開州區白鶴街道:做好黨建“針線活”,織就脫貧攻堅完美藍圖

2019-06-14 10:29   來源:白鶴街道     編輯:楊剛  評論0人參與

 

 打好藍圖花樣,用組織建設做“布局”,聚力脫貧攻堅。建立強有力的組織領導,高效的運行機制,嚴格的工作紀律,明確的目標任務,確保脫貧攻堅“按圖施工”。街道及時調整雙組長制脫貧攻堅領導小組,強化13個行業工作小組;實行主要領導包片,副職領導和駐村工作隊隊長包村,駐村工作隊隊員與村干部交叉包社,幫扶責任人包戶的責任體系;建立月初推進、月末診斷,半月聽匯報,一周書面報,特殊情況天天報的運行機制;建立問題清單,實行掛圖作戰,高位推動脫貧攻堅。

 學會穿針引線,抓帶頭班子這個“線頭”,引領脫貧攻堅。“上面千條線,下面一根針”,脫貧攻堅“5+12”的政策體系涉及千頭萬緒,須找到線頭,把一團亂麻挽成團。對于基層來說,“線頭”就是領頭雁,就是帶頭班子。街道狠抓班子建設,調整村支部書記3名,村主任1名,村副主任1名,本土人才2名,優化村級班子;精心選配84名干部組成駐村工作隊,整頓轉化4個后進基層黨組織,班子戰斗力不斷增強,為打贏脫貧攻堅戰提供強有力的組織保障。

 善于步線行針,用好陣地建設的“針法”,助推脫貧攻堅。為練就統分結合的“針法”,統籌推進織好黨建的布,采取各項措施,抓好陣地建設,共同繡出脫貧攻堅的藍圖。16個村(社區)配備廚具和住宿用品,更換宣傳欄,改善干部辦公、駐村食宿條件。優化單位黨支部設置,22個黨支部組織健全,新發展黨員9個,預備黨員14名。在脫貧攻堅中開展支部結對共建,每月開展脫貧攻堅等支部主題黨日活動。為集中精力脫貧攻堅,2018年村(社區)實行工作日集中上班,周末值班制度。黨員發揮先鋒模范作用,20人被評選為脫貧攻堅先進個人,8個單位評為先進集體。

 做到見縫插針,以人才隊伍找“破綻”,穩促脫貧攻堅。面對脫貧攻堅工作,所有干部都拿好“繡花針”切不可麻痹大意,必須時刻繃緊弦,找到問題的“破綻”,見縫插針,清除那些影響美觀的死結、破漏,排除萬難繡上美麗的花朵。完善干部工作、值班、請銷假等工作制度,加強干部管理。嚴格包片駐村工作管理,制定駐村管理考核文件4個,定期聽取匯報,列出工作清單,每天下村督查,讓干部知道干什么、怎么干。建立上級督查,街道督查,包村領導督導、村(社區)交叉檢查“四位一體”的監管機制,23人受到組織處理。對重難點問題,主要領導親自帶隊蹲點督辦,確保問題及時、有效解決。按照反饋問題的層級、年度、類別建立問題整改臺賬,并按文件資料、整改報告、會議記錄等形成檔案資料。

 練就飛針走線,用特色產業做“縫合”,鞏固脫貧成效。抓住產業發展這個重點,以實施鄉村振興戰略為契機,鞏固脫貧成果。發展特色產業,根據白鶴高、中、低半環梯級地形,確定“高山綠樹成蔭,中山果香魚躍,低壩工貿繁榮”的生產格局,沿豐樂—東華公路兩側,沿河大力發展小龍蝦、青蛙、鰍魚、螃蟹等特色水產養殖,沿山大力發展柑橘、油桃、晚熟李等水果種植。注重企業帶動,積極探索“黨支部+公司/專業合作社+農戶”等產業發展模式,鼓勵村級組織圍繞優勢產業創辦、領辦發展產業,培養開凡、朝國、恒菁等農業企業,主導帶動發展柑橘10000畝、油桃4500畝、飼料桑基地2000余畝。探索利益聯結機制,3個村實施到戶資金入股分紅,村集體年增收4500元,貧困戶年均分紅約100元/人,農業企業、種植大戶季節性吸納貧困戶務工年人均增收3600元以上。

 

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